No title... No title... No title... No title...
image advertisement
image advertisement
Để cán bộ nhà nước tốt hơn
Lượt xem: 1633








KỶ NIỆM 130 NĂM DANH NHÂN HỒ CHÍ MINH (19-5-1890 – 19-5-2020)







ĐỂ CÁN BỘ NHÀ NƯỚC TỐT hơn


NGUYỄN TẤN TUẤN


Người ta nói “Phê bình” không phải là “cô gái đẹp”, chẳng ai muốn yêu nó cả. Nó là liều thuốc chữa bệnh mà mọi người cần phải biết cách uống. Đã là thuốc thì không thể lạm dụng, mà phải biết cách sử dụng cho đúng liều lượng, đúng người, đúng bệnh. Đã từ lâu “phê bình” là qui tắc hoạt động của bộ máy Đảng và chính quyền các cấp. Vũ khí phê bình có tác dụng giáo dục, răn đe, ngăn chặn mọi tư tưởng, hành vi có hại đến sự tiến bộ của con người nói chung và các tổ chức nói riêng.

Phê bình thường được phân chia thành các loại hình khác nhau. Phê bình của cấp trên, phê bình của cấp dưới và phê bình lẫn nhau trong tổ chức, đơn vị. Điều đáng nói chính là mức độ, liều lượng và phương pháp thực hiện các công đoạn của phê bình. Một vị cấp trên thường xuyên phê bình nhân viên của mình về những sai sót vụn vặt, chấp trách từng hành động, lời nói của cấp dưới thì ít có tác dụng tích cực, mà trái lại sẽ làm nản chí cấp dưới, làm cho họ mất tin tưởng vào khả năng, trí tuệ và công sức của mình đối với chức năng nhiệm vụ được giao.

Khi phê bình, người lãnh đạo thông minh, có kinh nghiệm thực tiễn thường tìm hiểu tâm lý của từng đối tượng thuộc cấp, như yếu tố về tuổi tác, giới tính, tính cách của người bị phê bình ... đây là những điểm cần lưu ý khi sử dụng vũ khí phê và tự phê. Ví như phụ nữ thường nhạy cảm hơn nam giới; thanh niên dễ xúc cảm nhưng rất mau quên, họ dễ tha thứ hơn người già, trí thức cần sự tôn trọng ...

Việc phê bình cấp dưới lên cấp trên trong thực tiễn đã gặp rất nhiều khó khăn trở ngại. Đã có một thời trong nhân dân ta thường có những câu nói đại loại như : “Đấu tranh thì tránh đâu”. Đã có không ít những công chức, viên chức phê bình thẳng thắn, thể hiện ý thức xây dựng đơn vị, cơ quan nhưng rốt cuộc lại bị trù dập công khai hoặc ngấm ngầm, làm cho những người này “chết từ từ” trong đau khổ, lo lắng.

Nhìn chung, sự đàn áp phê bình hoặc coi thường công tác phê bình đều không làm cho công việc tốt đẹp, khả quan hơn. Bên cạnh đó mọi sự phản ứng chống chế phê bình chỉ làm cho uy tín người lãnh đạo, người được cấp dưới phê bình ngày càng suy giảm. Thực tế cho thấy, nếu người lãnh đạo biết lắng nghe lời phê bình, góp ý của cấp dưới thì bản thân người phê bình sẽ cảm nhận rằng mình là người chủ thực sự, đồng thời càng tôn trọng người lãnh đạo của mình hơn.

Tự phê bình là bước phát triển cao của tính tự giác, khả năng tự đánh giá hành vi của bản thân. Tuy nhiên, trong thực tiễn vấn đề “phê bình” hiện nay đã và đang gặp rất nhiều khó khăn và phức tạp. Con người thường tự đánh giá cao về khả năng bản thân.

Nói như một nhà lý luận nào đó : “Con người rất lạc quan, họ nhìn thấy ngay lập tức và rất rõ những ưu thế của mình, nhưng lại chậm trễ và khó nhận ra những nhược điểm của bản thân”. Từ phê bình đến tự phê bình là giai đoạn “tiến hóa” về nhân cách mà mỗi con người đều phải phấn đấu để tự hoàn thiện chính mình.


Thông tin doanh nghiệp
  • Người chiến sỹ mẫu mực trong hai cuộc kháng chiến
  • Hội thảo tư vấn Giải pháp đào tạo nguồn nhân lực theo nhu cầu thị trường lao động và việc làm tại Sơn La
  • Phát động, khởi công hợp thực hiện các dự án bảo vệ, phát triển rừng và các hoạt động hỗ trợ sinh kế cho người dân
  • Bản tin Trí thức với Khoa học và Công nghệ số 56/2025
  • UBND tỉnh Sơn La làm việc với Đoàn Công tác Liên hiệp các Hội Khoa học và Kỹ thuật Việt Nam
  • Từ thợ “chân đất” thành nhà sáng chế triệu đô
  • Sơn La công nhận 7 sản phẩm đạt tiêu chuẩn OCOP 4 sao
  • 34 ĐƠN VỊ HÀNH CHÍNH CẤP TỈNH ĐƯỢC QUỐC HỘI THÔNG QUA NĂM 2025
  • Một nền giáo dục tốt không thể phụ thuộc vào học thêm
  • NHỮNG NGƯỜI TIÊN PHONG ĐI MỞ ĐẤT
  • Sơn La gặp mặt các doanh nghiệp, HTX, hộ gia đình tiêu biểu về sản xuất, chế biến và tiêu thụ cà phê
  • TS. Nguyễn Thị Kim Thanh: 17 năm theo đuổi hiệu ứng Kondo
  • Năng lượng tái tạo: Cơ hội tăng tốc xanh cho Việt Nam
  • Hội thảo tư vấn tham gia ý kiến các dự thảo luật sửa đổi
  • Tư duy chiến lược và những đột phá từ bộ tứ trụ cột ​
  • Liên hiệp Hội Sơn La và các hoạt động Kỷ niệm Ngày Khoa học Công nghệ Việt Nam
  • Tổng Bí thư Tô Lâm và tư duy lý luận mới về kinh tế tư nhân
  • Hội thảo tư vấn tham gia ý kiến vào dự thảo một số luật sửa đổi, bổ sung
  • Hội thảo tư vấn tham gia ý kiến vào dự thảo Luật Bảo vệ dữ liệu cá nhân và Luật Sửa đổi, bổ sung một số điều Luật Doanh nghiệp
  • Hội thảo tư vấn, tham gia ý kiến vào dự thảo một số luật sửa đổi, bổ sung
Tiêu điểm
Xem & Nghe
  • Tôn vinh trí thức khoa học và công nghệ Việt Nam
  • Chủ tịch của NVIDIA và 4 nhà khoa học thắng giải thưởng 3 triệu USD của VinFuture
  • Công bố chi tiết 5 bộ, 4 Ủy ban dự kiến sáp nhập, kết thúc sau khi tinh gọn bộ máy
1 2 
Bình chọn
Làm thế nào bạn tìm thấy trang web này?
  • Bình chọn Xem kết quả
    Thống kê truy cập
    • Đang online: 22
    • Hôm nay: 2911
    • Trong tuần: 24 296
    • Tất cả: 15697293
    Đăng nhập
     
    image banner
     TRANG THÔNG TIN ĐIỆN TỬ NỘI BỘ CỦA LIÊN HIỆP CÁC HỘI KHOA HỌC VÀ KỸ THUẬT TỈNH SƠN LA
    Địa chỉ: 56A Đường Lò Văn Giá, Tổ 3, Phường Chiềng Lề, Thành phố Sơn La, Tỉnh Sơn La
    Điện thoại: 02123.858.268/ 02123.755.068             Fax:02123.755.068            Email: lienhiephoisonla@gmail.com
    Ghi rõ nguồn "Susta.vn" hoặc "Liên hiệp hội Sơn La" khi phát hành lại thông tin từ website này